国家在宏观经济政策的调整与楼市的升温，上汽上柴化为红木行业发展带来新的契机。

中国销售企业的集体弱势，集团导致了诸多的问题：集团产品同质化严重，产品缺乏超前性，生产企业浪费严重，生产盲目性大，缺乏与消费者的直接沟通与对消费喜好的及时掌握。在剧烈变化的市场中，副总销售商其实应该是最有话语权的一群。

裁蓝承担消费者的消费喜好正在发生无可挽回的变化：年轻一族更愿意在网上消费。消费者的消费喜好变了在科技改变世界的今天，青松消费者的喜好已经发生了巨大的变化。消费者在传统的地面家具产业链上得不到满足的需求，股份他们毅然决然地给予了虚拟的网络渠道。

这样的状况并不正常，集中要未来，这样的局面也一定会被打破。家具卖场里人流稀少，团新并不能完全解读为是房地产市场下滑所导致的。

这种销售企业处于仆从地位的状态，上汽上柴化也严重阻碍了家具业的整体发展。

销售商必须彻底地放弃陈见，集团认真研究新生代消费者的特点、集团偏好，打破陈规，破除任何貌似有理的教条，去实践中探索最有效的销售方式，以满足他们的极具时代特点的消费需求。后来，副总客户还在报上发表了大约500字的新闻稿表示感谢。

因为帮助经销商处理得及时、裁蓝承担妥当，客户很满意。了解这点后，青松销售员应该采取措施，为导购员提供必要的培训，不仅要让他们了解自家的产品，还要让他们掌握必要的、基本的家具知识。

对经销商来说，股份货物不能按时送达是个要命的问题，股份特别是办公家具，经销商很多是跟大企业或政府机构合作的，如果不按时交货，不仅违约，还有可能失去大客户。席间，集中要笔者和他越谈越投机。